Der strategische Einkauf


Der strategische Einkauf

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Seminarinhalte

ROI & Einkauf – eine strategische Grundausrichtung

  • Stellenwert des Einkaufs im Unternehmen
  • ROI und Einkauf
  • Äquivalenzmatrix
  • Aktuelle und zukünftige Herausforderungen

Organisation – Aufbau und Ablauf

  • Productive vs. Non-Productive
  • Strategischer Einkauf vs. operativer Einkauf
  • Das Haus des Einkaufs®
  • Materialgruppenmanagement und Lead-Buyer-Funktionen
  • Vor- und Nachteile der jeweiligen Formen
  • Aufbau- und Ablauforganisation im Einklang
  • Voraussetzungen für die Umsetzung
  • Funktions-Schnittstellen im Unternehmen
  • eProcurement-Lösungen
  • Maverick Buying

Strategische Instrumente

  • Analysetechniken
  • SWOT
  • Portfolios
  • Ableitung von Einkaufsstrategien
  • Die Börse als strategische Alternative?
  • Kalkulationstechniken (Kostenanalyse, TCO ...)
  • Global Sourcing

Lieferantenmanagement

  • Ziele und Chancen
  • Lieferantensuche
  • Lieferantenanalyse
  • Lieferantenbewertung
  • Lieferantenentwicklung

Risikomanagement im Einkauf

  • Risikoerfassung
  • Risikobewertung
  • Risikosteuerung

Einkaufs-Controlling

  • Interne und externe Betrachtung
  • Erfolgsmessung und -darstellung
  • Key Performance Indicators (KPIs)
  • Zusammenführung der Elemente
  • Balanced Scorecard (BSC) als Alternative?


Seminarziel

Die Teilnehmer werden mit der Komplexität des Einkaufsgeschehens vertraut gemacht, teilweise zwingende Abhängigkeiten werden verdeutlicht. Die für den mittel- und langfristigen Erfolg notwendige überlegte und strategische Vorgehensweise wird vermittelt. Die Teilnehmer lernen, wie sie den Einkauf kundenorientiert managen, Strategien erfolgreich entwickeln und umsetzen. Die Teilnehmer erfahren außerdem, wie sie den Wertbeitrag des Einkaufs steigern und so aktiv zum Unternehmenserfolg beitragen.

Zielgruppe

Strategische Einkäufer, Fach- und Führungskräfte aus dem Einkauf, die in strategischen Funktionen arbeiten und ihr Know-how auffrischen oder strategische Aufgaben neu übernehmen möchten

Methodik

Vortrag, Diskussion, Praxisbeispiele

Referent

Dipl.-Ing./Dipl.-Wirtsch.-Ing. Dimitrios Koranis


Termine

20. – 21.03.2019 I Wien
08. – 09.07.2019 I Innsbruck
04. – 05.12.2019 I Linz

995,00
Preis zzgl. MwSt


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