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Effizientes Lieferantenmanagement in der Praxis

Effizientes Lieferantenmanagement in der Praxis


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(Termin: 30.11.-01.12.2017, Salzburg)

„Joint Innovation“, „Strategic Cooperation“, „Business Partner Relationship“  – unterschiedliche Begrifflichkeiten, die jedoch alle das Gleiche meinen: den strategischen Aufbau von langfristigen Geschäftsbeziehungen auf Augenhöhe mit Lieferanten. Das Lieferanten-Portfolio ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Deshalb sind der gezielte Aufbau und die aktive Steuerung ausgewählter Lieferanten wichtige to Dos im Einkauf. Externes Wissen wird so bestmöglich genutzt, gemeinsame Geschäftsprozesse und Qualitätsstandards definiert sowie potentielle Risiken in der Supply Chain also auch Kostentreiber frühzeitig erkannt. Voraussetzung hierbei ist eine kritische Vorauswahl, Bewertung und Kontrolle der Lieferanten sowie der gezielte Einsatz ausgewählter IT-Systeme. 

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